本溪市卫生健康委员会

市卫生健康委围绕“重点改革突破年”重点改革任务，统筹谋划，稳步推进并取得积极成效。

金山医院改革取得实质性突破。金山医院开诊以来，市卫健委按照“一体化托管、同质化管理、差异化发展”思路，整体盘活市金山医院医疗资源，综合内科、工伤科、肿瘤内科等5个原有优势学科全面开诊，自身造血能力不断提升。稳妥有序开展员工分流安置返岗工作，实现6个批次437人竞聘上岗，妥善化解遗留问题。同时，同步推动市中心医院分区合理布局、完善服务体系，集团医院发展呈现出“1+1>2”的良好态势，盘活资源打造“新金山”作为我市改革创新经验在国家健康报交流推广。

城市医疗集团实现提质扩面。市中心医院医疗集团提质扩面，逐步通过托管及组建专科联盟的形式将市金山医院、市第一人民医院、市第九人民医院、市铁路医院、市第三人民医院、市红十字会医院纳入中心医院医疗集团管理，实现市直二级医院全覆盖，并牵头组建了5个专科联盟，启动了市铁路医院基层MMC项目，初步构建以专病专科联盟为桥梁贯通三级医院、二级医院以及社区卫生院的全流程、全生命周期的健康管理服务体系。市中医牵头联合本溪县中医院、桓仁县中医院、市红十字会医院等9家单位组建了中医专科联盟，构建了“市中医院—县中医院及其他二级以上医疗机构—基层医疗卫生机构的分级诊疗机制，全面提升基层医疗机构服务能力。

县域医共体建设成效明显。市委、市政府高度重视，分管副市长先后2次召开县域医共体建设专题调度会，市卫健委召开专题主任办公会，持续统筹高位推动。同时，持续推动“强基行动”，1家乡镇卫生院、19家村卫生室全部达到建强标准，完成率100%。在11月份的全省评价中，本溪县县域医共体建设位居全省前列。